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曹晨程，杭州公司法律顾问律师,现执业于北京天驰君泰（杭州）律师事务所，法律功底扎实，执业经验丰富，秉承着“专心、专注、专业”的理念，承办每一项法律事务、每一个案件。所办理的案件胜诉高，获得当事人的高度肯定。在工作中一直坚持恪守诚信、维护正义的信念，全心全意为客户提供优质高效的法律服务。
公司在经营的过程中有可能会进行资产重组，资产重组的目的和原因都有许多，在进行资产重组的时候要考虑资金的支付方式，并且按照资产重组的原则进行，那么资产重组的支付方式有哪些呢接下来为您详细解答，希望对大家能有帮助。
一、资产重组的支付方式
因为与企业融资渠道和资本结构密切相关，企业重组中支付方式的选择对重组各方的经营以及各自的股东利益都会产生重大的影响，因此也是重组谈判中各方关注或相持不下的另一个焦点问题。一般来说，重组中的支付方式主要有现金、股票、债券、财务杠杆等。其中，现金支付就是向对方的股东支付现金，包括一次性支付和分期支付;
股票支付是指重组方不向被重组方支付现金，而是向其定向发行新股或定向配售新股;债券支付就是向被重组方定向发行债券，或用已发行的债券交换对方股东的股票;财务杠杆则是指重组方通过举债，即增加自身的财务杠杆来完成重组，如企业并购中的杠杆收购等。各种支付方式对企业的融资能力要求各不相同，在实践中重组方要结合自身的现金能力、资产的流动性和向外筹集资金的能力，以及对方对支付方式的要求等诸多因素，选择有利于自身、并能得到对方认可的支付方式。
在我国的企业重组实务中，运用最多的是现金支付方式和股票支付方式，相比之下，运用财务杠杆进行企业重组尚未得到人们的广泛认识和熟悉，这是由我国当前融资的局限性所决定的。但可喜的是，在最近的重组市场上财务杠杆支付方式己经初见端倪。有理由相信，随着市场经济环境的不断完善、企业重组相关法律规范的逐步健全、企业风险-收益观念的日益增强以及银行政策的渐进调整，财务杠杆支付方式将成为未来重组活动中的主要支付方式。
二、企业资金重组的目的
1、筹集资金、寻求未来发展；
2、提高管理效率，降低营运成本；
3、收购、合并业务，确定行业地位；
4、扩展营销网络，增加产品市场占有率；
5、分拆业务上市；
6、充分利用未来税收利益；
7、实现最佳资源分配；
8、发挥协同效应。
三、资产重组的原则
1、资产重组要以产权连接为基础。因为以产权选接为基础的资产重组是牢固的，它避免以契约形式来进行资产重组时过多的谈判成本和道德风险；同时，真正的产权转移可以为新企业的产权明晰创造条件，使新企业拥有完整的产权。
2、资产重组要以市场的要求为出发点。国有资产重组过程中切忌政府的过多干预，而必须是资本所有者和企业经营者根据市场提供的信号，按照资本追逐效益的原则来进行操作。
3、国有资产重组要有明确的产业政策。我国是发展中国家，在产业政策中，通过资产存量的调整来改变国家的产业结构状况是一项重要的政策措施。因此国家就必须要制定相应的政策来保证资产重组活动的结果符合国家的产业政策的需要。
综上所述，资产重组的支付方式有许多，其中包括现金支付方式以及股权支付方式等，在资产重组的过程中需要将市场的要求作为出发点，并且明确相关产业的政策。希望大家通过阅读以后可以更加清楚了解;资产重组的支付方式;。如果你还有其他的法律问题，欢迎咨询。
什么是企业重组，企业重组的作用是什么，能带来什么好处吗其实，企业重组就是对企业的资金，资产，劳动力等技术重新配置，构建新的模式，对于企业重组的程序有哪些步骤。接下来由的带你了解关于企业重组程序有哪些步骤的内容。
一、什么是企业重组
企业重组，是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置，构建新的生产经营模式，使企业在变化中保持竞争优势的过程。企业重组贯穿于企业发展的每一个阶段。
企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程，以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化企业在市场上的竞争能力，推进企业创新。
二、企业重组流程的三个阶段
1、首先是项目的初始阶段。这时应明确项目的内涵及意义，并组成项目团队。将需要改进的流程与企业的经营结果如提高利润率、降低成本等直接联系起来，使企业认识到改进流程的意义。明确流程的起点与终点，以及改造完后应达成的目标，即理想的状态是什么。在这个阶段，还应组成由管理层及各相关部门成员构成的项目团队，必要时可请专家提供帮助。
2、正式进入流程的分析及设计阶段。先对现有流程进行分析，可采用头脑风暴法，列出现有流程中存在的问题。如：输入／输出环节出错、步骤多余等局部问题，或是将串行的流程定义为并行，进行的时间错误等结构性问题。然后通过鱼骨图等问题分析工具找出产出问题的原因。其次找出现状与理想之间的差距，并在其中架设桥梁。然后据此设计出流程的各个步骤及衡量的标准。最后，提出从现状转化到理想状态的实施计划。
3、最后，是流程的实施和改善阶段。设计完流程并非万事大吉，实施阶段是关键。在这一阶段，要先定义实施的组织结构，与相关部门及员工沟通，并提供培训。
同时还要做好计划，包括怎样做、由谁做、何时做等，还要做好风险分析，即失败的可能性及对策等。然后要取得领导层对组织结构、计划以及资源分配的认可，才可真正开始实施。
企业再造方案的实施并不意味着企业再造的终结。在社会发展日益加快的时代，企业总是不断面临新的挑战，这就需要对企业再造方案不断地进行改进，以适应新形势的需要。
三、企业重组的目的
1、筹集资金、寻求未来发展；
2、提高管理效率，降低营运成本；
3、收购、合并业务，确定行业地位；
4、扩展营销网络，增加产品市场占有率；
5、分拆业务上市；
6、充分利用未来税收利益；
7、实现最佳资源分配；
8、发挥协同效应。
通过以上整理的内容，希望对你有所收获，关于企业重组程序有哪些步骤的相关内容，相信看完你也知道了一些。其实，企业重组的目的是为了筹集资金，寻求未来发展，或者提高管理效率，降低成本等，如果有其他法律问题，可以咨询的律师，更好的为你答疑解惑。
